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Qu’est-ce qu’une étude de sol ?

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Lors d’une étude de sol, la nature du sol est examinée. Les résultats sont résumés dans une expertise du sol de fondation. Les autres termes utilisés sont expertise de sol, expertise de fondation, expertise géotechnique ou rapport géotechnique. Ce rapport contient différentes valeurs caractéristiques qui permettent la planification ultérieure d’un bâtiment :

Pourquoi une étude de sol est-elle si importante ?

En tant que propriétaire de terrain et maître d’ouvrage, vous supportez généralement le risque lié au terrain à bâtir. Le risque lié au terrain de fondation est défini en partie comme suit dans la norme DIN 4020 déjà mentionnée : « un risque résiduel inévitable, inhérent à la nature de la chose, qui peut entraîner des effets ou des difficultés imprévisibles, par exemple des dommages à la construction ou des retards de construction, en cas d’utilisation du terrain de fondation… ». Trouvez ici plus de détails.

Si, par exemple, le sol de fondation n’est que faiblement porteur et qu’une partie du sol doit être remplacée sous la future maison, cette information figure dans l’étude de sol. Cela permet de réaliser des fondations adaptées à la nature du sol et de minimiser ainsi les dommages. Le choix de l’étanchéité de la construction résulte également des conclusions de l’étude de sol. Comme ces points sont déjà clarifiés dans l’expertise du sol, vous avez, en tant que maître d’ouvrage, une sécurité de planification et de coûts.

Une étude de sol est-elle obligatoire ?

Pour le concepteur responsable, l’étude et l’expertise du sol sont obligatoires pour une planification professionnelle. Elle fait partie de la phase de prestation 1 de l’étude de base. Un architecte devrait vous éclairer dès la phase de prestation 1 et vous recommander l’expertise du terrain. Les ingénieurs spécialisés conseillent généralement de réaliser une étude de sol. Vous réduirez ainsi vos risques financiers et les dommages ultérieurs au bâtiment.

Pourquoi une étude de sol est-elle si importante ?

En tant que propriétaire du terrain et maître d’ouvrage, vous supportez généralement le risque lié au terrain à bâtir. Le risque lié au terrain de fondation est défini en partie comme suit dans la norme DIN 4020 déjà mentionnée : « un risque résiduel inévitable, inhérent à la nature des choses, qui peut entraîner des effets ou des complications imprévisibles, par exemple des dommages à la construction ou des retards dans la construction, en cas de mise à contribution du terrain de fondation… ».

Cela signifie que si le terrain à bâtir, c’est-à-dire le sol, est d’une autre nature que celle attendue, c’est vous qui assumez le risque. C’est toujours le cas après une étude du sol, mais une expertise du sol permet d’obtenir des informations nécessaires à la planification et à la stabilité d’un bâtiment. Lorsqu’une étude de sol est réalisée, elle constitue la base de diverses prestations de planification.

Si, par exemple, le sol de fondation n’est que faiblement porteur et qu’une partie du sol doit être remplacée sous la future maison, cette information figure dans l’étude de sol. Cela permet de réaliser des fondations adaptées à la nature du sol et de minimiser ainsi les dommages. Le choix de l’étanchéité de la construction résulte également des conclusions de l’étude de sol. Comme ces points sont déjà clarifiés dans l’expertise du sol, vous avez, en tant que maître d’ouvrage, une sécurité de planification et de coûts.

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Externalisation de gestion administrative : vos bénéfices

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Le processus d’externalisation de gestion administrative à Madagascar se pratique de plus en plus actuellement. En effet, de nombreuses entreprises francophones décident de déléguer certaines tâches à un prestataire offshore vu les avantages qu’il offre. Il peut s’agir de différentes tâches telles que l’administration, le secrétariat, la comptabilité, le service des ressources humaines, les services d’informations,

Il est à considérer que certaines tâches sont indispensables au bon fonctionnement d’une entreprise. Cependant, elles ne présentent pas d’enjeu majeur à l’égard de l’activité principale. C’est justement le cas des tâches administratives. Impossible à négliger, leur externalisation peut se faire sans risque et avec un gain notable de valeur ajoutée à votre activité.

Découvrez dans cet article 7 bonnes raisons d’externaliser votre gestion administrative à Madagascar.

Un emplacement favorable

Si Madagascar s’est surclassée à la tête des destinations favorables à l’externalisation, c’est qu’il y a bien une raison. Le pays se situe dans l’Océan Indien et se trouve être la plus grande île du continent. A 9000 km de la France, ce faible décalage horaire contribue à un avante

Ce positionnement est très propice pour la Grande-Ile en termes d’externalisation. En effet, elle n’est qu’à 1h de décalage horaire en été et 2 heures en hiver. De cette manière, les prestataires de services malgaches peuvent moduler leurs plages horaires et travailler au même rythme que les français.

Externalisation de gestion administrative à Madagascar : une situation socio-politique et économique stable

Le développement de ces deux domaines a permis la création de nombreuses entreprises spécialisées dans l’externalisation. Fournisseuses d’emplois pour les jeunes malgaches, ces dernières figurent parmi les acteurs principaux de l’économie du pays.

Selon les données de l’INSTAT (Institut National de la Statistique), Madagascar compte aujourd’hui près de 26 millions d’habitants. La population est majoritairement jeune. Fort heureusement, ces jeunes sont élevés à l’ère de la technologie moderne. C’est pourquoi la Grande-Ile dispose d’une main d’œuvre, parfaitement adaptée à la qualité requise dans le domaine de l’offshoring.

Externalisation de gestion administrative à Madagascar : des réseaux de communication de qualité

La Grande-Ile a eu l’avantage de profiter des réseaux de communication les plus révolutionnés du continent africain. En effet, les performances des prestataires du pays découlent de l’optimisation de la capacité en données des opérateurs malgaches. Aujourd’hui, trois système sous-marins de fibre optique sont connectés à Madagascar, dont :

  • Le câble LION, présent depuis 2009
  • Le câble EASSy, présent depuis 2010
  • Le câble LION 2 présent depuis 2012

Externalisation de gestion administrative à Madagascar : une culture française

Étant une ancienne colonie française, un bon nombre de malgaches ont hérité de la culture française. En effet, la langue française est devenue la seconde langue officielle de Madagascar. Elle est utilisée dans de nombreux domaines tels que l’éducation, l’administration, les affaires, etc.

Les enfants apprennent cette langue dès leurs plus jeunes âges. De ce fait, ils deviennent facilement bilingues. Ainsi, ils n’auront aucune difficultés à intégrer les entreprises francophones et ont la possibilité de mener différentes missions nécessitant une parfaite maîtrise de cette langue.

Possession de compétences diverses dans le domaine du web

Connaissant d’incroyable développement ces derniers temps, l’externalisation à Madagascar gagne de plus en popularité. A cet effet, de nombreuses entreprises offshore, proposant différentes prestations ont vu le jour.

Par la même occasion, de nombreux centres de formations s’y sont également créés. Ces derniers ont comme objectif de préparer et de former les jeunes malgaches à faire face aux tendances actuelles des métiers du web.

Travailler avec un partenaire de confiance

Certes, la diminution des coûts est une priorité majeure pour les entreprises. Mais ce n’est pas tout. L’établissement d’une relation de confiance avec les fournisseurs de services est un autre enjeu émergent. Cela permet de créer ensemble la valeur de l’entreprise.

L’externalisation de gestion administrative à Madagascar est le choix gagnant pour toutes entreprises souhaitant optimiser leur développement. La seule condition est d’identifier le bon partenaire. En effet, la croissance de l’entreprise est étroitement liée au bon fonctionnement du partenariat entre les deux parties.

Choisir d’externaliser à Madagascar permet de profiter d’une solution d’optimisation personnalisée, et qui va correspondre à vos enjeux spécifiques.

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L’importance de la saisie de données

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L’importance de la saisie de données

La saisie de donnée est une opération qui consiste à rédiger de manière manuelle les documents à enregistrer. Ces dossiers seront transcrits et archivés dans un stockage numérique. Cela permet de mieux protéger les documents importants. (suite…)

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Pourquoi embaucher un Community Manager ?

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Pourquoi embaucher un Community Manager ?

Qui ne peut pas gérer des réseaux sociaux ? On y passe presque tout notre temps déçu, et ce loisir devient presque une addiction. Alors, s’il faut le faire et être également payé, autant dire que c’est le jackpot. Tout faux, ça à l’air beau lorsqu’on le dire ainsi, mais il faut savoir que c’est un vrai travail que ce métier exige derrière. Ce n’est guère à la portée de tous, et cet article vise à vous le prouver. Pour être précis, il s’agit de vous expliquer, pourquoi il est nécessaire pour vous d’embaucher un Community Manager pour votre entreprise.

Le Community Manager, un métier sous-coté et non-valorisée

Le Community Manager n’est pas valorisé, car plusieurs sous-estiment son travail. En effet, plusieurs pensent que la création d’un logo ne devrait prendre que 10 minutes à faire, ce qui n’est pas le cas. Il suffit de se jeter dans le flot de l’action, pour savoir que la créativité est une chose qui rime avec la patience, et pas qu’un peu. Autrement dit, avoir très peu connaissance d’un métier, nous pousse à ne pas l’apprécier à sa juste valeur, et on ne peut pas se rendre compte du travail que cela représente.

A ce titre, plusieurs entreprises décident alors de se lancer dans la mise en place de leur profil sur les réseaux sociaux, leur entretien, leur maintenance et les publications régulières. Le résultat est assez évident, car très peu de sociétés arrivent à trouver de nouveaux clients avec cette méthode. La gestion des réseaux sociaux est une tâche très complexe, et il est important pour vous, de prendre conscience de sa nécessité et de sa rigueur, si vous voulez vraiment atteindre vos objectifs fixés. Ceci se traduit par l’appel d’un ou d’une spécialiste de ces plateformes, et c’est ce que fait le Community Manager.

Pourquoi faire appel à un Community Manager ?

Alors, pourquoi recruter un Community Manager ? Tout simplement parce que c’est un expert, et quand on parle d’expertise, cela veut dire que la personne en question connaît véritablement son métier, et cela sur toutes les formes. Chaque personne peut créer ses comptes sur les réseaux sociaux. Les plus connus sont Facebook, Instagram et Twitter. Toutefois, lorsqu’on dans le milieu professionnel de l’entreprise, autant dire que la gestion prend carrément une autre face. Pour y arriver, il faut des connaissances supplémentaires, et c’est justement, ce que peut faire un Community Manager. Ce dernier a eu une formation adaptée pour ce travail, et il a la compréhension de toutes les subtilités des réseaux sociaux.

Il peut donc vous aider comme il faut, afin que vous puissiez atteindre vos objectifs. Sa mission consistera dans la mise au point d’une stratégie pour l’ensemble de vos réseaux, faire des choix judicieux pour la communication, définir le ton à utiliser, les contenus adaptés pour la publication, sans compter sa veille dans la mesure de ses actions, afin de savoir si elles portent des résultats comme il faut. Si ce n’est pas le cas, il pourra alors se réajuster, refaire un plan plus convenable, toujours dans le but de vous donner la visibilité qu’il faut sur les réseaux sociaux.

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